fbpx
Cum să-ți atingi obiectivele folosind puterea pașilor mărunți

Cum să-ți atingi obiectivele folosind puterea pașilor mărunți

Lucrând cu antreprenori și profesioniști ambițioși, am observat ceva interesant în ultimii ani. 

Majoritatea aveau obiective mari, vizionare – voiau să-si construiască afaceri de succes, sa scaleze vanzarile, să devină experți în domeniul lor. Dar exista o diferență uriașă între cei care reușesc și cei care rămân doar cu visul.

Care e secretul? După sute de conversații și observații, am ajuns la o concluzie surprinzător de simplă: succesul stă în arta de a transforma obiectivele mari în pași mici, realizabili. Adica in capacitatatea fiecaruia dintre acestia de a traduce in activitati simple pasii pe care sa-i faca apoi zi de zi consecvent pana la atingerea obiectivului.

În acest articol, îți voi prezenta tehnici pentru atingerea obiectivelor mari, care te vor ajuta să rămâi motivat și să vezi progres constant, fără să te simți copleșit.

De ce eșuăm când ne setăm doar obiective mari

Sa-ti propui sa ai un business de sase cifre sau sapte, sa ai o echipa de vanzari super performanta care sa tripleze vanzarile intr-un an, sa scrii o carte… toate par obiective ambitioase, poate chiar si romantice. 

Dar cand trebuie sa faci primul pas si in minte se face intuneric si nu intelegi de ce nu vezi cum ai putea, practic sa faci pasii necesari, sentimentul poate fi copleșitor. Creierul nostru are o reacție interesantă la obiectivele care par prea îndepărtate sau prea mari – intră într-o stare de paralizie.

Am pățit-o și eu când mi-am propus să-mi construiesc afacere. Aveam viziunea clară: voiam să ajut 10.000 de antreprenori să-și scaleze afacerile. Dar în primele săptămâni, am rămas blocată în perfectionism și overthinking. De ce? Pentru că obiectivul era atât de mare încât nu știam de unde să încep.Însă, prin aplicarea unor tehnici pentru atingerea obiectivelor mari, am reușit să fac progrese constante și să transform viziunea în realitate.

Puterea obiectivelor intermediare în vânzări

Recent am lucrat cu o echipă de vânzări care avea un target ambițios: să crească vânzările cu 300% în următoarele 12 luni. La prima vedere, părea imposibil. Dar când am fragmentat acest obiectiv, lucrurile au început să se miște.

I-am indrumat ca, in loc să se concentreze pe triplarea vânzărilor, sa-si seteze obiective intermediare cum ar fi: creșterea numărului de call-uri zilnice cu 25%, implementarea unui script de vânzări optimizat si sa lucreze la imbunătățirea ratei de răspuns la ofertele promovate pe email cu 10%

La cea de a doua intalnire trimestriala, i-am indrumat ca sa obtina o creștere a ratei de conversie cu 15%, le-am dat suport pentru dezvoltarea unui sistem de follow-up automatizat si i-am stimulat sa identifice alte 3 noi canale de leaduri

Rezultatul? După 6 luni, vânzările crescuseră deja cu 120%. Nu pentru că echipa a făcut ceva revoluționar, ci pentru că a aplicat tehnici pentru atingerea obiectivelor mari, concentrându-se pe pași mici, măsurabili, pe îmbunătățiri incrementale.

Tehnici avansate de setare a obiectivelor intermediare

In sesiunile individuale folosesc o serie de tehnici care funcționează întotdeauna si conduc la atingerea obiectivelor. Este adevărat ca este o măiestrie sa stii care instrument sa folosesti cu fiecare antreprenor care sta in fata mea. Mai este adevărat si ca nu toate instrumentele funcționează cu toată lumea, dar vreau sa ti le prezint pe cele pe care le iau in considerare întotdeauna când este vorba despre tehnici pentru atingerea obiectivelor mari.

1. Metoda piramidei inverse

Aceasta tehnica se bazeaza pe a incepe cu obiectivul final și a construi  în jos.

In realitate, aceasta este mai mult decat o tehnica, este o strategie. SI a fost folosit ceva asemantor de catre Alexandru cel Mare. El este una dintre cele mai fascinante figuri istorice renumit pentru strategia sa militară și abilitatea de a conduce campanii care au cucerit un teritoriu vast. Abilitatile sale strategice au fost celecare i-au permis să creeze unul dintre cele mai mari imperii ale lumii antice.

1. Viziunea clară – Stabilirea obiectivului final

Alexandru a avut mereu un obiectiv final bine definit: să creeze un imperiu care să unifice Estul și Vestul. Această viziune grandioasă era motorul tuturor deciziilor sale strategice, iar el își planifica acțiunile pornind de la acest ideal.

Un exemplu este decizia de a cuceri Persia. Alexandru nu s-a concentrat pe orașe individuale din start, ci pe înfrângerea regelui Darius și pe cucerirea întregului imperiu persan. Acesta este echivalentul modern al setării unui obiectiv final clar în tehnica piramidei inverse.

2. Fragmentarea în etape realizabile – Campanii succesive

În loc să încerce să cucerească totul dintr-o singură mișcare, Alexandru și-a împărțit obiectivul final în campanii succesive, fiecare având propriile sale scopuri și pași.

Fragmentare a obiectivului total într-o serie de pași mai mici și gestionabili este o trăsătură esențială a tehnicii piramidei inverse.

  1. Planificarea inversă a campaniilor

Deși nu folosea termenul de “piramidă inversă”, Alexandru începea cu obiectivul final și planifica înapoi:

  • Identificarea obstacolelor potențiale: Anticipa provocările geografice, culturale și militare ale regiunilor pe care urma să le cucerească.
  • Alocarea resurselor necesare: Calcula necesarul de trupe, provizii și echipament pentru fiecare etapă a campaniei.
  • Stabilirea timeline-urilor: Își coordona mișcările astfel încât să evite campaniile în sezoanele nefavorabile și să surprindă inamicul.

4. Adaptabilitatea și ajustarea planurilor

Un alt element cheie care reflectă principiile piramidei inverse este adaptabilitatea lui Alexandru. Pe măsură ce avansa, Alexandru își ajusta planurile pe baza noilor informații și condiții. De exemplu, atunci când a întâmpinat rezistență neașteptată în orașe precum Tir, a modificat strategia și a construit o cale pe mare pentru a-l cuceri, deși acest lucru nu era inițial în planul său.

Această flexibilitate este similară cu recalibrarea etapelor intermediare din piramida inversă în funcție de progres și context.

Metodele lui Alexandru cel Mare de planificare strategică și fragmentare a obiectivelor mari în acțiuni mai mici și realizabile reflectă principiile acestei tehnici a piramiedei inverse. Studiul strategiilor sale oferă lecții valoroase despre cum obiectivele ambițioase pot fi atinse prin planificare detaliată, adaptabilitate și execuție riguroasă.

Eu personal o folosesc cand este necesar sa implementez un plan pentru obiectivele ambitioase. 

Cu aceasta tehnica, de exemplu, am stabilit obiectivele intermediare pentru atingerea un obiectiv de vânzări de 100.000 euro:

  • Câți clienți noi îți trebuie? (ex: 20)
  • Câte prezentări pentru fiecare client? (ex: 3)
  • Câte call-uri pentru fiecare prezentare? (ex: 5)
  • Câte prospecte pentru fiecare call? (ex: 10)

Pe baza acestui plan care ne-a dat numere concrete cu care să lucrezi zilnic, am implementat si restul pasilor de mai sus.

2. Sistemul 1% mai bun

Aceasta este o tehnica aparent usoara. Am vazut de prea multe ori antreprenori care incercau sa faca salturi uriase, heirupuri care ii lasau fara energie casu care ii faceau sa intre in burn-out-uri. În special acestor tipuri de clienti, le recomand aceasta tehnica ce ii conduce să se concentreaze pe creșterea cu 1% în fiecare zi.

Daca ar fi sa folosim exemplul de mai sus, acolo a insemnat ca sa se concentreze pe a creste cu 1% in fiecare zi a:

  • Numărului de call-uri
  • Calității pitch-ului
  • Ratei de răspuns la email-uri
  • Timpului petrecut cu fiecare prospect

Acest 1% compus duce la o îmbunătățire de 37.8% în doar 3 luni! Este fenomenala forta acestei tehnici pentru atingerea obiectivelor mari,

3. Tehnica containerelor temporale

O alta tehnica pe care te invit sa o folosesti cu una din cele doua de mai sus, indiferent pe care o alegi, este aceea de a bloca timp in agenda. Iata cum am impartit  ziua în blocuri dedicate pentru exemplul obiectivului de vanzari de 100.000€

  • 9:00-11:00: Call-uri la rece
  • 11:00-12:00: Follow-up-uri
  • 13:00-15:00: Întâlniri cu prospecți
  • 15:00-16:00: Administrare și planificare

Obiectivele pe termen lung, fata de cele pe termen scurt, necesita mai multa energie. SIa asta nu doar datorita timului necesar ci si din cauza dorintei noastre de a simti satisfactie si daca este nevoie sa asteptam mult pana la final, atunci motivatia poate scadea drastic si pune in pericol mare atingerea acestuia. De aceea iti recomand sa tii cont de acest lucru si sa folosesti strategiile urmatoare: 

Strategii de motivare pe termen lung

1. Sistemul de recompense progresive

Pentru fiecare nivel de obiectiv atins, stabilește o recompensă:

  • 25% din target: O cină la restaurantul preferat
  • 50% din target: Un weekend de relaxare
  • 75% din target: Un gadget dorit
  • 100% din target: O vacanță memorabilă

2. Vizualizarea progresului

Creează un “tablou al victoriilor” unde notezi:

  • Fiecare vânzare încheiată (asa cum am facut cu clientul pe care ti l-am dat exemplu)
  • Feedback-ul pozitiv de la clienți
  • Învățăminte cheie din fiecare săptămână
  • Momentele de breakthrough

In drumul tau catre atingerea obiectivului dorit, pe langa demotivare poti intalni piedici, blocaje si diferite obstacole. O parte pot fi externe altele pot fi chiar interne (cum ar fi cele legate de stilul tau de personalitate)

Iata cum te poti pregati pentru depășirea momentelor dificile

1. Protocolul celor 3R

In ce consta acest protocol când întâmpini un obstacol:

  • Recunoaște: Admite că e o provocare
  • Reframează: Transformă-l într-o oportunitate de învățare
  • Recalibrează: Ajustează planul fără să renunți la obiectiv

SI un alt indemn este acela de a avea un:

2. Sistem de suport

Dezvoltă un sistem de sprijin format din:

  • Un mentor care te ghidează
  • Un accountability partner care te ține responsabil (nu este nevoie decat sa te monitorizeze, nimic mai mult)
  • Un grup de colegi care împărtășesc aceleași provocări

La final, iata cateva greșeli comune și cum să le eviți

  1. Supraevaluarea capacității inițiale
    • Soluție: Începe cu obiective mai mici și crește gradual
  2. Lipsa unui sistem de tracking
    • Soluție: Folosește un CRM sau măcar un spreadsheet detaliat, un tracker 
  3. Focusarea exclusivă pe rezultate
    • Soluție: Măsoară și procesul, nu doar rezultatul final
  4. Neglijarea dezvoltării personale
    • Soluție: Include obiective de învățare în planul tău

Drumul către realizarea marilor obiective e pavat cu o serie de victorii mai mici. Nu există scurtături sau soluții magice – există doar pași constanți, măsurabili și realizabili. Obiectivele intermediare sunt ca niște puncte de control într-un maraton – te ajută să-ți dozezi energia, să-ți măsori progresul și să rămâi motivat până la final.

Secretul nu e să faci pași mari, ci să faci pași constanți în direcția corectă.

Vrei să-ți transformi visurile în realitate și să-ți duci vânzările la următorul nivel?

Dacă acest articol ți-a trezit interesul și vrei să aprofundezi strategiile de atingere a obiectivelor în vânzări, am pregătit ceva special pentru tine. Am creat un program intensiv de 3 săptămâni unde vom lucra împreună la:

  • Construirea planului tău personalizat de vânzări, de business sau personal (tu alegi pentru ca este viața ta)
  • Dezvoltarea unui sistem de obiective intermediare adaptat obiectivuluii tău
  • Implementarea tehnicilor avansate de tracking și optimizare
  • Crearea ritualurilor zilnice care maximizează performanța

Programul include:

  • 3 sesiuni săptămânale de training live
  • Acces la platforma noastră de resurse
  • Comunitate exclusivă de persoane cu o dorință arzătoare de îndeplinirea obiectivelor

Locurile sunt limitate la 15 participanți pentru a asigura atenție personalizată fiecăruia. Primii 5 înscriși beneficiază de 3 sesiuni bonus de coaching 1:1 pentru accelerarea rezultatelor.

Acest program va avea loc la fiecare 3 luni, in lunile; ianuarie, aprilie, iulie și octombrie, adică luna următoare după fiecare sfarsit de trimestru. Prima intalnire din următoarele grupa va fi pe 14 ianuarie 2025.

Planificare obiective 2025

Nu lăsa ca potențialul tău să rămână nevalorificat. Alătură-te programului și transformă-ți obiectivele în realitate, pas cu pas, începând de azi.

Distribuie cu prietenii tăi

Planificarea unui Nou An: Pași Esențiali pentru Succes și Obiective Clare

Deschid fereastra și privesc rapid cerul senin din cauza gerului. Aerul proaspăt al începutului de an este plin de promisiuni. Este momentul perfect să privim înainte, dar și înapoi, la ceea ce a fost.
Închid repede la loc fereastra și mă așez la birou. Nu deschid încă laptopul. Vreau să mă bucur de un moment de liniște cu gândurile mele înainte de bombardamentul mediatic.
Când mi se limpezesc gândurile, doar unul singur îmi rămâne în minte: noul an…
Dacă luna decembrie este pentru reflecție, ianuarie este luna acțiunii, a schițării planurilor și a stabilirii unui drum clar. Multă lume se gândește că începe un nou capitol al vieții, iar pentru ca povestea să fie bine scrisă, puțini știu că este esențial să învățăm din lecțiile trecutului.


Când mă gândesc la planificare, nu mă gândesc doar la viața profesională.

Ci și la cea personală, la tot ce îmi doresc să trăiesc. Îmi place să mă gândesc că este la fel ca alergarea. Da, planificarea unui nou an seamănă cu pregătirea pentru un maraton. La fel cum un alergător își analizează fiecare pas făcut, punctele forte și slăbiciunile, la fel și noi trebuie să înțelegem ce ne-a adus succes sau ne-a încetinit în anul care a trecut. Această introspecție este cheia pentru a construi un viitor mai bun.
Fiecare alergător știe că startul cursei este crucial. Deci luna ianuarie este foarte importantă pentru succesul anului. Dar mulți nu se gândesc că între sărbători și întoarcerea la ritmul normal trece aproape întreaga lună. Însă ritmul inițial poate influența întreaga performanță. Tot așa, primele zile ale anului sunt cele mai potrivite pentru a pune bazele unui plan solid.

Există o energie specială în aceste zile.

Totul pare posibil, iar această stare de spirit ne motivează să ne stabilim direcția corectă.
Greșelile și succesele sunt încă vii în mintea noastră. Este momentul perfect să reflectăm la ceea ce am realizat și ce putem îmbunătăți.
Așa cum un alergător își prioritizează antrenamentele pentru a atinge performanța maximă, și noi trebuie să identificăm ce contează cu adevărat pentru a progresa.

Imaginează-te în dimineața rece a unui maraton, chiar dacă nu îți place să alergi. Emoțiile sunt amestecate, iar gândurile sunt împărțite între încredere și îndoială. Dacă începi să alergi fără un plan clar, este posibil să te grăbești, să-ți consumi energia prea devreme și să te confrunți cu epuizarea. Este posibil să nu termini cursa sau să ajungi la final și să-ți dai seama că ai fi putut face lucrurile altfel.
Pentru următoarea cursă, îți analizezi greșelile: stabilești un ritm constant, ajustezi alimentația și înveți să te hidratezi corect. Cu o strategie mai bună, cursa nu doar că devine mai ușoară, dar o termini cu un sentiment de satisfacție deplină.

Aceasta este lecția evaluării anului trecut: cu o strategie solidă, putem transforma experiențele trecute în pași siguri spre succes.

Dar ce este necesar să faci înainte să te arunci în setarea și planificarea unui obiectiv pe care ți-l dorești realizat?

O evaluare atentă. Care să te ajute să înveți lecții prețioase și pe care să le transformi în experiența necesară pentru a porni cu pași siguri către atingerea obiectivului 2025.

4 Pași pentru a evalua anul care a trecut

  1. Sărbătorește realizările
    Începe prin a-ți aminti lucrurile bune pe care le-ai făcut. Chiar și cele mai mici victorii contează, la fel cum fiecare kilometru parcurs într-o cursă contribuie la succesul final.
  2. Analizează eșecurile fără frică
    Eșecurile sunt parte din procesul de învățare. Notează ce nu a mers bine și gândește-te ce ai putea face diferit.
  3. Trage concluzii
    Fiecare greșeală poartă o lecție. Întreabă-te: Ce am învățat? Cum pot aplica aceste lecții în anul care începe?
  4. Împarte obiectivele în categorii
    Gândește-te la toate aspectele vieții tale: carieră, sănătate, relații, dezvoltare personală. Care sunt lucrurile importante pe care le-ai neglijat și cum le poți integra în planul tău?

Acum că ai făcut această analiză, trecem la următorul pas.

Cum să construiești un plan de succes pentru noul an

  1. Stabilește obiective clare (SMART)
    Obiectivele trebuie să fie Specifice, Măsurabile, Atingibile, Relevante și Timp-limitate. De exemplu: „Vreau să economisesc 10% din venitul lunar până în decembrie” este mult mai eficient decât „Vreau să economisesc bani”. Sau dacă vrei să treci la următorul nivel, stabilește-ți obiective S.M.A.R.T.E.S.T. (metoda pe care eu o folosesc și care de 8 ani mă conduce la atingerea obiectivelor mele și pe care am ilustrat-o în acest video.
  2. Prioritizează lucrurile esențiale
    Un alergător știe că nu poate excela în toate. Decide ce este cel mai important pentru tine și concentrează-te pe aceste aspecte. Prioritizarea este o abilitate esențială când planifici cum să-ți atingi obiectivele.
  3. Creează un plan pas cu pas
    Împarte-ți obiectivele mari în pași mici și ușor de gestionat. Fiecare pas reușit va deveni o motivație pentru următorul. Pe lângă motivație, împărțirea obiectivelor în milestones (obiective intermediare) te va ajuta să evaluezi mai ușor pentru că o vei face pe perioade mai scurte. Acest lucru îți va permite ca, în cazul în care ai deraiat de la plan, să-l poți ajusta înainte de a fi prea târziu.
  4. Monitorizează progresul
    Revizuiește-ți planul lunar sau trimestrial. Așa cum un alergător ajustează ritmul pe parcursul cursei, și tu poți ajusta direcția dacă întâmpini obstacole. Monitorizarea atentă îți va permite să treci dincolo de percepția că este totul ok și să vezi aspecte pe care nu le poți nota “din mers”.
  5. Gândește-te la posibilele obstacole
    Pregătește-te pentru provocări. Dacă știi că vor apărea momente dificile, îți va fi mai ușor să le gestionezi. Evident, nu poți face o previziune pentru tot ce se poate întâmpla, atât în bine, cât și în negativ. Însă, dacă pentru cele mai importante obstacole ai și un plan pentru a le depăși dacă apar, atunci ești pregătit.

La ce mă refer?


Pot să-ți dau cel mai bun exemplu din experiența mea cu clienții, atunci îl aleg pe acesta: demotivarea.
Acest obstacol apare foarte repede. De multe ori chiar până la sfârșitul lunii ianuarie. Pentru că atunci când încerci să pui în aplicare planul pe care ți l-ai construit, se pot întâmpla multe lucruri care să te scoată de pe linie. Și apare gândul: „Nu reușesc, am dificultăți încă de la primii pași, nu se merită să continui.” Sau: „Nu funcționează planul, deci nu are rost să mai setez obiective și să planific pentru că oricum nu se vor realiza.”
Deci te invit să te gândești încă de pe acum ce poți face când apare demotivarea și cum să ieși din ea pentru a continua să faci pașii din planul pe care ți l-ai construit.

Iată o listă de greșeli de evitat în planificarea noului an:

  1. Obiective nerealiste
    Nu începe cu așteptări exagerate. Un alergător novice nu poate alerga un maraton fără antrenament. Începe cu pași mici.
  2. Lipsa flexibilității
    Planurile rigide sunt sortite eșecului. Lumea este imprevizibilă, iar succesul vine din adaptare.
  3. Lipsa unui sistem de evaluare
    Fără un sistem de urmărire a progresului, este ușor să te abați de la drum. Creează un calendar sau un jurnal unde să notezi realizările.

La fel ca în maraton, cel mai important lucru nu este să ajungi primul la linia de sosire, ci să termini cursa cu satisfacție. Noul an este o oportunitate de a deveni cea mai bună versiune a ta.
Ia-ți timp să reflectezi, să planifici și să acționezi. Lecțiile anului trecut sunt resursele care te vor ajuta să alergi mai bine în acest nou capitol al vieții tale.


Amintește-ți: nu este vorba doar de a planifica, ci și de a savura călătoria. Fie ca anul acesta să fie maratonul tău cel mai frumos și plin de reușite!

 

Distribuie cu prietenii tăi

5  CAUZE pentru care antreprenorii nu își setează obiective în vânzări

5  CAUZE pentru care antreprenorii nu își setează obiective în vânzări

5  CAUZE pentru care antreprenorii nu își setează obiective în vânzări și cum le poți depăși 

Setarea obiectivelor în vânzări – esențială pentru succesul tău ca antreprenor

Setarea obiectivelor în vânzări este esențială pentru succesul antreprenorilor, însă mulți dintre aceștia nu își stabilesc astfel de obiective din diverse motive.

Dacă ești antreprenor, poate ești obișnuit să-ți „pui ceva în cap” mai degrabă decât să-ți setezi obiective clare și să le planifici. Ești obișnuit să faci tot ce poți, de dimineață până seară, pentru a atinge acel țel și să nu te oprești până nu reușești. Însă, când afacerea crește și începi să ai colaboratori, aceștia nu au aceeași motivație ca tine. De aceea, este necesar să evaluezi dacă o metodă structurată de setare a obiectivelor și o planificare concretă te pot ajuta să-ți atingi obiectivele companiei.

Dar care sunt cauzele care împiedică un proces corect de setare a obiectivelor și de planificare a succesului acestora?

Iată cinci cauze principale și cum pot fi depășite acestea:

Lipsa de Cunoștințe și Abilități

Mulți antreprenori nu știu cum să seteze obiectivele în așa fel încât să aibă predictibilitate în atingerea acestora.

Poate este din cauză că nu cunosc metode care i-ar putea ajuta, cum ar fi metoda de setare a obiectivelor SMART (Specifice, Măsurabile, Realizabile, Relevante, încadrate în Timp). Și acesta este doar un exemplu. Mai sunt și alte metode. Important este să le cunoști și să începi să le aplici pentru a înțelege care ar putea funcționa cel mai bine, în funcție de personalitatea ta, a colaboratorilor tăi sau a exigențelor din compania ta.

De exemplu, eu am adaptat metoda SMART și am creat o nouă metodă asemănătoare, pe care am numit-o S.M.A.R.T.E.S.T. (poți vedea aici despre ce este vorba: [LINK video Obiective SMARTEST]).

Însă setarea obiectivelor și planificarea lor necesită abilități precum:

 

Claritatea viziunii, de a vedea cu precizie unde vrei să ajungi și de a formula un scop final coerent. Aceasta implică a ști care sunt valorile tale, ce îți dorești cu adevărat și ce te motivează pe termen lung.

Prioritizarea și segmentarea:
Capacitatea de a-ți împărți obiectivele mari în obiective mai mici, etape și sarcini ușor de gestionat. De asemenea, este importantă și abilitatea de a stabili care sarcini sunt mai urgente sau au impact mai mare, pentru a-ți direcționa energia către ceea ce contează cel mai mult. Deci prioritizarea este esențială.

 

Disciplina și consecvența:
Fără perseverență și obiceiuri de lucru sănătoase, chiar și cele mai bune planuri pot eșua. Abilitatea de a menține constanța, de a respecta termenele și de a face progrese zilnice sau săptămânale este esențială.

Capacitatea de analiză și reevaluare:
Flexibilitatea de a-ți analiza periodic progresul, a te întreba dacă obiectivele mai sunt relevante și a ajusta strategia la nevoie. Implică deschiderea către feedback, învățarea din erori și îmbunătățirea continuă a planului.

Și nu în ultimul rand, managementul resurselor:
Abilitatea de a evalua corect resursele disponibile (timp, bani, abilități, rețea de contacte) și de a lua decizii realiste privind alocarea acestora. Implică și flexibilitatea de a te adapta atunci când resursele se schimbă sau devin limitate.

 

Un alt aspect important dar luat puțin în considerare este motivarea și gestionarea emoțiilor:
Fără abilitatea de a-ți menține motivația, a face față provocărilor emoționale, a gestiona stresul și a găsi strategii de automotivare pe termen lung nu vei putea duce la îndeplinire obiectivele stabilite.

 

Teama de Eșec

 

Frica de a nu atinge obiectivele poate descuraja stabilirea țintelor ambițioase. Eșecul poate fi demotivant, așa că unii antreprenori evită să-și seteze obiective pentru a nu risca dezamăgirea.

 

Antreprenorii ar trebui să perceapă obiectivele ca pe un proces de învățare. Fiecare pas înainte, chiar și eșecurile, oferă lecții valoroase. În plus, începând cu obiective mici și tangibile poate crește încrederea pe măsură ce reușitele se adună. Deci este un aspect care se poate depăși 😉

 

Lipsa de Timp și Resurse

 

Ca antreprenor,  adesea  jongleazi cu multiple responsabilități, iar timpul și resursele disponibile pentru a analiza și planifica sunt limitate. Astfel, se concentrează pe operațiunile de zi cu zi și neglijează planificarea obiectivelor pe termen lung.

 

Delegarea sarcinilor non-esențiale și implementarea unei bune organizări a timpului îți pot oferi spațiul necesar pentru a se concentra pe obiective. Este important să-ți dai seama  că investirea timpului  în planificarea vânzărilor te va ajuta sa economisesti  timp pe termen lung.

 

Percepția Greșită asupra Procesului de Vânzări

 

Unii antreprenori consideră că vânzările sunt imprevizibile și greu de controlat, ceea ce îi determină să creadă că setarea obiectivelor este inutilă. Această mentalitate îi face să ignore structura unui plan de vânzări bine definit.

 

Este necesară educația în legătură cu procesul de vânzare și analiza datelor pentru a schimba această percepție. Cu cât vei ști mai multe și vei pune în practică, cu atât rezultatele se vor îmbunătăți. Acesta este singurul lucru pe care îl poți face ca să treci de acest prag limitativ.

Este bine să înțelegi că vânzările pot fi monitorizate, optimizate și previzionate atunci când sunt folosite date reale și strategii testate.

Un plan de vânzări oferă control și previzibilitate, chiar și în piețele imprevizibile.

 

Lipsa de Motivație și Direcție

 

Fără o viziune clară și o motivație puternică, unii antreprenori nu văd valoarea stabilirii obiectivelor. Această lipsă de direcție îi face să evite setarea unor scopuri concrete, ceea ce îi poate ține pe loc.

Astăzi, ca antreprenor, nu poți să nu ai clar un „de ce” puternic pentru afacerea ta, un scop motivațional care să te împingă să acționezi atât pe tine, cât și echipa ta. Odată ce viziunea de ansamblu este clară, obiectivele de vânzări devin pași logici și necesari către atingerea acelei viziuni.

 

Depășirea acestor bariere necesită răbdare, educație și ajustare continuă, dar odată cele depasesti vei putea să-ti  setezi  obiective clare în vânzări, vei  descoperi că afacerea ta  poate crește mai rapid și mai eficient.

 

Aceasta este doar o parte dintre informațiile  pe care le vei descoperi în platforma Sales Fundamentals, unde vei învăța cum să optimizezi întregul tău proces de vânzare.

Aici ai detaliile de acces >>> https://salesfundamentals.marinaionescu.net/

Distribuie cu prietenii tăi

5 Pași ca să-ți asiguri a doua întâlnire

5 Pași ca să-ți asiguri a doua întâlnire

Doar 4% din toți vânzătorii din lume  sunt foarte buni la ce fac.

Surprinzător, majoritatea de  94% dintre vânzătorii lumii sunt mediocri, buni, bunicei ori slabi.

Iar lor li se  întâmpla des asta: Clienții nu revin pentru a doua întâlnire.

Știi cum e – prima discuție decurge bine, simți că există interes, dar când vine vorba să programezi o nouă întâlnire… liniște totală.

Oare de ce?

Simplu: în timpul primei întâlniri, ei nu reușesc să seteze un angajament concret, iar asta poate face diferența între o vânzare pierdută și una câștigată.

Nu trebuie să fie așa.

Ca să înveți o tehnică ușor de aplicat pentru a schimba asta, am scris un articol care îți arată exact cum să îți asiguri a doua întâlnire.

Te-ai întrebat  de ce clienții tăi nu revin pentru a doua întâlnire?

Ai avut o discuție promițătoare, ai crezut că ești pe drumul cel bun, dar când vine momentul să stabilești următorul pas… nimic. Se întâmplă des, iar motivul principal este lipsa unui angajament clar la finalul primei întâlniri.

Aici intervine o tehnică simplă și eficientă pe care o numim „sneak-peek”.

În loc să lași discuția să se termine cu un vag „te mai sun eu” sau „discutăm săptămâna viitoare”, folosește finalul întâlnirii pentru a seta un angajament precis care le oferă clienților claritate și valoare concretă. Iată cum funcționează:

Pasul 1: Creează un context valoros pentru următoarea discuție

Spre finalul întâlnirii, identifică o problemă specifică pe care clientul tău o are și care poate fi rezolvată prin serviciile sau produsele tale. De exemplu:

„Observ că provocarea ta principală este [problema clientului]. În următoarea întâlnire, aș vrea să discutăm soluțiile concrete pe care le-am identificat pentru tine.”

Pasul 2: Propune un termen fix

Nu lăsa data următoarei întâlniri în aer. Propune un termen specific și asigură-te că este unul rezonabil. De exemplu:

„Pot să revin peste 3 zile cu o soluție adaptată nevoilor tale. Ce spui de joi, la aceeași oră?”

Pasul 3: Oferă o „previzualizare”

Aici intervine esența sneak-peek-ului.

 Oferă o scurtă „previzualizare” a ceea ce clientul va primi în următoarea întâlnire, astfel încât să îi stârnești interesul:

„În următoarea întâlnire, îți voi prezenta o soluție care poate reduce costurile cu 20% în următoarele 6 luni.”

Prin această tehnică simplă, nu doar că îți asiguri o a doua întâlnire, dar și creezi anticipație și interes din partea clientului.

Să programezi următorul pas nu ar trebui să fie o problemă, dacă te asiguri că aduci valoare clară și ai o strategie precisă. 

Nu te mai baza pe apeluri spontane sau pe emailuri de follow-up care pot fi ignorate. 

Poți face fiecare discuție să conteze încă de la început.

Pasul 4: Consolidează interesul prin follow-up personalizat

După ce ai stabilit următoarea întâlnire, trimite un follow-up prin e-mail sau mesaj, reconfirmând termenul și recapitulând problema principală discutată. Arată-i clientului că ai înțeles nevoile sale și că ai început să lucrezi la soluție.

De exemplu:

„Bună,  mă bucur că am identificat împreună provocarea cu [problema clientului] și abia aștept să discutăm soluțiile personalizate în întâlnirea de joi, la ora 10:00. Sunt convinsă că vom găsi o cale eficientă pentru a îmbunătăți [obiectivul clientului].”

Acest pas creează un sentiment de continuitate și angajament, eliminând orice îndoieli sau confuzii din partea clientului.

Pasul 5: Oferă-i clientului o alternativă sau o resursă între timp

Pentru a menține interesul viu între întâlniri, trimite clientului o resursă relevantă care să îl ajute să se pregătească sau să înțeleagă mai bine problema sa.

Uite cum poți face asta:

„Până ne revedem, am găsit un articol/caz de studiu care abordează o soluție similară pentru provocările tale. Vei găsi informațiile utile: [  aici pui link-ul respectiv ].”

Prin acest gest, demonstrezi proactivitate și grijă față de client, întărindu-ți poziția de expert și creând un dialog continuu.

Aceasta este doar una dintre tehnicile pe care le vei descoperi în platforma Sales Fundamentals, unde vei învăța cum să optimizezi întregul tău proces de vânzare.

Aici ai detaliile de acces >>> https://salesfundamentals.marinaionescu.net/

Distribuie cu prietenii tăi

Sales Fundamentals Membership

Sales Fundamentals Membership

 

Știai că cele mai multe greșeli care se fac în vânzări pot fi evitate?

Doar că e necesar să știi care sunt și ce să faci dacă vrei să le eviți.

Pe scurt, în vânzări sunt unele aspecte FUNDAMENTALE pe care, în ultimii 3 ani, le-am împărtășit în toate webinariile, masterclass-urile și programele mele online și de care azi te poți bucura pe platforma SALES FUNDAMENTALS, pe care o lansez în curând sub forma de abonament lunar, ca să poți avea la dispoziție toate aceste materiale, la un loc, când ai tu timp să le vizionezi și să faci exercițiile.

Ce conține platforma?

✅ Acces nelimitat la 100+ materiale video

✅ 9+ webinarii dintre cele mai de succes

✅ 100+ fișe de lucru și ghiduri PDF

✅ 4 materiale video noi în fiecare lună

… și toate acestea cu o investiție minimă, ca să poată accesa toată lumea. Știu bine că cea mai mare provocare atunci când nu ai vânzări este aceea de a investi pentru a-ți crește vânzările.

Și este ca un cerc vicios: nu ai bani suficienți, iar ca să poți face bani mai mulți este necesar să investești. Dar, resursele fiind deja limitate, ai o mare provocare.

Iată de ce m-am gândit la varianta cu acces lunar, care să te ajute să faci investiția gradual, în timp ce îți crești vânzările, astfel încât să nu simți nicio provocare financiară. Sper să beneficiezi de această oportunitate în faza de lansare, când va avea cel mai mic preț pe care îl va avea vreodată.

În afară de aceste materiale, platforma va fi actualizată lunar cu conținut nou, pentru care nu este necesar să plătești nimic în plus.

Pentru a accesa această ofertă exclusivă cu un CADOU excepțional doar pentru primii 50 de înscriși, înscrie-te pe link ul de prezentare.

Fă primul pas spre stabilitatea financiară și spre statutul de expert în vânzări!

Înscrie-te acum pentru a accesa toate resursele care te vor ajuta să închizi mai multe vânzări, să câștigi încredere și să îți crești veniturile >>> https://salesfundamentals.marinaionescu.net/

Distribuie cu prietenii tăi